本網訊 （通訊員 劉毛毛 劉宇洋）安全生產重于泰山。近年來，神木企業積極探索安全生產新路徑，通過科技創新為安全“加碼”，用精細管理為生產“護航”，走出了一條既安全又高效的發展之路。
近日，記者走進孫家岔龍華煤礦智能指揮中心，看到工作人員正通過智能終端監控設備運行。作為陜西首批A類智能化煤礦，這里50余套智能系統對采掘、運輸等實現全流程管控，就像‘智慧大腦’一樣，24小時守護著生產各環節。
“目前礦井各項智能化系統監測在線正常運行，對井下人機車環境進行全覆蓋，達到了預警監測、在線監測以及動態辨識，極大地提高了礦井安全保障能力和生產管理效率。”孫家岔龍華煤礦智能化班長溫玉龍介紹。
為將安全管理滲透到每個環節，龍華煤礦掘進工作面班前會有“崗位風險預想”，工人分析當班風險點，各環節布署防范措施。該礦通過“旬檢、月驗、季考核”落實267項標準，上半年消除隱患156處，采納建議89條。
“我們實行‘7755’模式保障了我們充足的休息，從源頭杜絕疲勞作業風險。而且每個環節有安全規范，每個風險點專人管控，確保設備故障‘黃金半小時’高效處置。”綜采隊轉載機司機賀宇宇說。
近年來，龍華煤礦標準化建設不斷升級，井下9個精品硐室規范有序。三年間，建成2個智能采煤面、5條精品運輸線，實現“靜態達標”向“動態達標”跨越。今年上半年產煤514.2萬噸、掘進8540米，安全生產周期持續延長。
“今年，我們修訂了137項安全管理制度，推行安全健康‘三防鎖’體系，落實‘保命十條’剛性規定，就是要讓標準成為習慣，讓安全成為常態。下一步，我們將主要考慮如何把安全和智能升級、精細管理進行有機結合，讓安全真正成為高質量發展的硬支撐。”安監科副科長張相軍表示。
在陜煤新型能源神木分公司制粉車間，鉗工溫江正在按操作規程檢查設備，執法記錄儀同步記錄。目前公司將“安全積分制”考核清單中15項量化指標與收入掛鉤，讓“三違”行為在2025年同比下降35%。
“就像這個螺栓以前擰緊到不松就行了，現在自從有了這個標準化，積分越高了安全系數也就更高，家里面也就更放心。”陜煤新型能源神木分公司鉗工溫江說。
同時，在調度監控中心，安全專員緊盯屏幕，屏幕里，作業畫面、操作步驟等一目了然。公司通過“無視頻不作業”系統搭配雙預防平臺形成閉環管理，使隱患處置時效提升50%。“三把關+電子安全員”機制讓特殊作業違章率下降40%，近兩年該企業隱患整改率達100%，依靠科技進一步筑牢安全生產防線。
“上周，有一個班組在特殊作業的時候，我們在后臺監控系統發現了他的安全措施不到位，立即進行叫停，糾正。以前的話，我們主要是通過現場的監護員來盯這個違章行為，難免會有疏漏。現在，我們主要通過科技手段，加上現場和視頻系統的雙監護，很多小的隱患就能夠及時發現，及時處理。”安全員呂三林說。
從工人主動排查到科技精準監管，該公司以體系、科技、文化發力，實現近5年零事故。
“安全是企業發展的生命線，近5年零事故不是終點，而是新起點。我們會持續加大安全投入，用制度扎緊防線、用科技擦亮眼睛、用文化浸潤人心，讓每個環節都經得起檢驗，讓安全綠色成為發展最硬的底色。”分管生產技術副總經理牛飛表示。
從智能化升級到精細化管理，神木企業用科技創新筑牢安全防線。他們的實踐證明，只有將科技手段與管理制度有機結合，才能真正實現安全生產的長治久安。
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