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積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化 頭部影視公司尋求生態(tài)擴(kuò)圍

2025-07-22 12:09:26

7月下旬,多部國產(chǎn)高口碑影片陸續(xù)上映,展開票房角逐。7月21日,《長安的荔枝》與《羅小黑戰(zhàn)記2》分別位列單日票房第一位和第二位。其中,《長安的荔枝》豆瓣評(píng)分達(dá)到7.7分;《羅小黑戰(zhàn)記2》豆瓣評(píng)分高達(dá)8.6分,后者不僅超越前作《羅小黑戰(zhàn)記》8.0分的評(píng)分,還是今年國產(chǎn)動(dòng)畫電影的最高分,也是當(dāng)前暑期檔分?jǐn)?shù)最高的國產(chǎn)電影。

但是,高口碑未對(duì)票房的增長帶來有效助力。燈塔專業(yè)版預(yù)測(cè),《羅小黑戰(zhàn)記2》最高票房或在3.24億元,《長安的荔枝》最高票房或在7.21億元。相比2025年春節(jié)檔后上映的其他國產(chǎn)新片,二者表現(xiàn)或許已經(jīng)位于前列,但與往年同檔期的頭部影片相比,當(dāng)前票房增長速度依然緩慢。

暑期檔表現(xiàn)受關(guān)注

目前,影視公司開始陸續(xù)發(fā)布2025年中期業(yè)績預(yù)告。梳理發(fā)現(xiàn),已有8家A股影視上市公司披露中報(bào)業(yè)績預(yù)告,其中,5家業(yè)績虧損、3家盈利,盈利公司分別為萬達(dá)電影、橫店影視、金逸影視。

整體來看,上述3家盈利公司的相似之處是在院線方面有相應(yīng)業(yè)務(wù),并在春節(jié)檔競(jìng)爭中獲得有效收益。

萬達(dá)電影預(yù)計(jì)2025年上半年,公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤5億元至5.6億元,同比增長340.96%至393.87%。這一顯著增長主要得益于春節(jié)檔頭部影片的帶動(dòng),以及公司賣品毛利率和銷售費(fèi)用的優(yōu)化。

橫店影視同樣預(yù)計(jì)上半年凈利潤大幅增長,增幅在103.55%至160.09%,這主要得益于影片供給側(cè)的改善、頭部影片的帶動(dòng)效應(yīng)以及觀影需求的增長。

得益于第一季度電影市場(chǎng)的火熱,金逸影視預(yù)計(jì)上半年扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)凈利潤2800萬元至3600萬元。但其第二季度虧損超7000萬元,也反映出了春節(jié)檔之后電影市場(chǎng)疲態(tài)顯現(xiàn)。

作為全年最大檔期,暑期檔的表現(xiàn)也將直接影響相關(guān)上市公司的下半年成績單。但截至目前,暑期檔時(shí)間過去近三分之二,總票房卻只有40億元,相比往年的百億元規(guī)模仍有較大差距。

“春節(jié)檔頭部電影的帶動(dòng)對(duì)院線收入起到?jīng)Q定性作用。但第二季度開始,市場(chǎng)遇冷,如果沒有好的電影儲(chǔ)備以及其他強(qiáng)有力的非票業(yè)務(wù)支撐,影視公司很難交出亮眼的成績單。”一位影視公司負(fù)責(zé)人說。

影視公司多維求變

面對(duì)市場(chǎng)困局,影視上市公司積極行動(dòng),部分公司開始通過擴(kuò)大非票業(yè)務(wù)、擁抱IP產(chǎn)業(yè)等方式,尋求破局。

例如,在今年上影節(jié)期間,上海電影方面公布了加速構(gòu)建電影“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”的新內(nèi)容,挖掘市場(chǎng)增量新機(jī)會(huì)。據(jù)了解,公司2025年深化“3+1+X”產(chǎn)業(yè)矩陣,以AI、VR/AR/XR/MR、MLED等前沿技術(shù)為引擎,充分發(fā)揮電影宣發(fā)、院線經(jīng)營、IP運(yùn)營三大核心業(yè)務(wù)引擎作用,通過產(chǎn)融結(jié)合提供戰(zhàn)略支撐,培育未來增長引擎,持續(xù)增強(qiáng)核心盈利能力。

今年6月份,手握多部經(jīng)典動(dòng)畫IP的上海電影,在上海二次元文化地標(biāo)美羅城開設(shè)了全國首家動(dòng)漫主題影院以及創(chuàng)新型電影文化綜合體“影元社HAPPY MALL”。影院內(nèi)不僅有XR虛擬影院、360度環(huán)幕劇場(chǎng)等科技場(chǎng)景,影院外也開設(shè)周邊商店。此外,上海電影還開設(shè)了國內(nèi)首個(gè)以上海美術(shù)電影制片廠經(jīng)典動(dòng)畫IP為核心的沉浸式兒童益智樂園。在打造消費(fèi)樂園式消費(fèi)場(chǎng)景的同時(shí),也加速實(shí)現(xiàn)從“票房經(jīng)濟(jì)”向“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)型。

“我們希望通過新的版圖,擺脫路徑依賴,最終實(shí)現(xiàn)增長邏輯的重塑、增長空間的擴(kuò)容。”萬達(dá)電影董事長兼總裁陳祉希在上影節(jié)宣布,萬達(dá)電影將打造“1+2+5”戰(zhàn)略版圖。即一個(gè)超級(jí)娛樂空間,國內(nèi)國際兩大市場(chǎng),院線、影視劇集、戰(zhàn)略投資、潮玩和游戲五大業(yè)務(wù)板塊。

北京電影學(xué)院國家電影智庫常務(wù)副秘書長劉正山表示,當(dāng)前,電影產(chǎn)業(yè)面臨三大機(jī)會(huì):第一,人工智能、虛擬制作技術(shù)快速發(fā)展,對(duì)于降低成本,提高創(chuàng)作水平具有積極作用;第二,近年來國家和各地政府在促進(jìn)電影消費(fèi)、電影制作、電影“出海”等方面出臺(tái)一系列支持舉措,行業(yè)發(fā)展有著政策紅利;第三,市場(chǎng)方面非票房收入一片藍(lán)海,相關(guān)企業(yè)著力挖掘IP、演唱會(huì)電影等鏈條的收益,將前景廣闊。

(來源:證券日?qǐng)?bào) 作者:李豪悅)

責(zé)任編輯:劉明月

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