本網訊（通訊員 徐創(chuàng)東）今年以來，工行武威分行堅守金融為民的初心，在普惠金融領域持續(xù)發(fā)力，將服務實體經濟作為工作核心，不斷探索創(chuàng)新，以實際行動深耕普惠金融 “責任田”，成效斐然。截至3月末，全行普惠貸款余額凈增1.63億元，新增普惠客戶151戶，實現(xiàn)存量市場根基鞏固與增量份額快速攀升的雙重跨越，規(guī)模與效益同步提升，交出了一份亮眼的成績單。
鍛造專業(yè)能力增長極，夯實人才根基
工行武威分行創(chuàng)新搭建“滴灌式”專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)模式，業(yè)務條線全面推行“診斷+培訓+實戰(zhàn)”閉環(huán)提升行動。通過舉辦專業(yè)化培訓，安排行內業(yè)務骨干剖析前沿金融知識；開展實戰(zhàn)案例研討，讓一線信貸人員在實際案例分析中積累經驗；組織標桿經驗共享，學習優(yōu)秀網點的成功做法，構建“教-學-練-戰(zhàn)”一體化人才培養(yǎng)體系，全面提升員工業(yè)務能力。
為確保業(yè)務均衡發(fā)展，該行建立三級督導機制：專業(yè)條線安排專人駐點幫扶后進支行，“一對一”解決業(yè)務難題；主管行長每周召開例會，督導業(yè)務進度，及時調整策略；普惠部實行“日監(jiān)測、周通報、月考核”，精準把控業(yè)務動態(tài)。在這一機制推動下，15家網點實現(xiàn)100%普惠業(yè)務覆蓋，網均普惠貸款凈增1087萬元，在系統(tǒng)內名列前茅，專業(yè)人才的支撐作用得以充分彰顯。
構建雙輪驅動服務新格局，拓寬服務版圖
該行積極深化“政銀企”三方協(xié)同機制，創(chuàng)新打造“網格化營銷+產業(yè)鏈深耕”模式。組建普惠業(yè)務柔性團隊，深入工業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場、繁華商圈，開展大規(guī)模營銷對接活動。通過走訪工信局、農業(yè)農村局、供銷社及各產業(yè)端大型企業(yè)，批量采集小微客戶融資需求及經營信息，實現(xiàn)精準服務，不斷擴大普惠金融服務的受眾群體，提升融資規(guī)模。
為提升產品知曉度，該行還構建“線上+線下”立體傳播矩陣。線上，借助融媒體平臺和微信朋友圈等渠道，廣泛宣傳普惠金融產品，擴大品牌影響力；線下，組織業(yè)務團隊深入市場商戶，開展上門宣傳和業(yè)務推廣，提供面對面的金融服務。值得一提的是，該行一季度在普惠金融的幾個重點領域里也成績卓著：為9戶專精特新企業(yè)發(fā)放4400萬元，助力企業(yè)技術創(chuàng)新；為1戶科創(chuàng)企業(yè)發(fā)放“科創(chuàng)e貸”500萬元，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力；為5戶農資企業(yè)發(fā)放“農資e貸”900萬元，保障農業(yè)生產物資供應；為30戶養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)放“養(yǎng)殖e貸”1610萬元，推動養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展壯大。
鑄就三位一體治理新范式，激發(fā)內生動力
在推進普惠業(yè)務發(fā)展過程中，武威分行結合實際，實施“三重并舉”策略，即精細化優(yōu)化績效考核體系、高效搭建快速審批通道、全面完善盡職免責機制。通過科學合理的績效考核，充分調動員工積極性；快速審批通道的搭建，讓企業(yè)融資更高效，解決燃眉之急；盡職免責機制消除員工后顧之憂，使信貸人員敢于作為。制度性創(chuàng)新，打破了信貸人員的“三不貸”限制，為普惠金融業(yè)務可持續(xù)發(fā)展注入強大動力，也為全行穩(wěn)健成長筑牢根基。
下一步，武威分行將持續(xù)深化改革，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和專精特新中小企業(yè)發(fā)展需求，進一步提升普惠金融服務質量與深度。通過精準施策、精細化管理，推動普惠金融服務邁向新高度，實現(xiàn)金融與實體經濟深度融合，為地方經濟高質量發(fā)展貢獻金融力量。
掃一掃分享本頁
