本網訊（通訊員 萬永奎）工行河北省邯鄲市新國際支行在去年以來的經營管理中，遵照工商銀行總行和省、市行黨委總體部署，有效把握經營發展方向，激勵全體員工以經營新觀念高效服務實體經濟，創新經營模式加快高質量發展。
該行不僅在2024年營業收入同比實現兩位數的增長位居全轄首位，實現中間業務收入同比增長60%，而且今年以來繼續保持良好增長勢頭，贏得靚麗經營轉型戰果。
高效率推進觀念轉變
該行新一屆領導班子2024年2月份到任后，按照邯鄲分行黨委書記、行長趙洪瑕對支行業務發展提出的指導意見，以“算清大賬”實現“快速破局”，以發展新理念指導業務經營，周密安排落實落細分行黨委各項經營部署，堅持黨建引領，扎實推進“金融頭雁”經營品牌等“七大品牌”創建實踐。該行黨總支書記和班子成員在做好大范圍調查研究基礎上，結合本行實際提出并高效推動經營觀念轉變，團結帶領全體員工堅定樹立正確的經營觀、業績觀、風險觀，精心算好政治賬、效益賬、成本賬“三本賬”，將提升經營管理質效既作為一項戰略安排，也作為落實黨建和黨風廉政建設、推進省行巡察整改、提升經營效益、改善員工收入等方面迫在眉睫的一項系統工程，通過黨總支會、行務會、全員大會上系統宣講，快速統一思想認識，以求真務實的工作作風，推動實現支行經營觀念的重大轉變。
高質量促進經營轉型
如何將新班子的經營觀念切實落到經營管理中，貫徹落實工行總行“五化轉型”、河北分行“15105”發展規劃和“六個強化”具體安排、邯鄲分行黨委確定開啟“五個一”工程等各項安排，確保實現服務實體經濟和人民群眾金融需求，達成同業領先、系統最優經營目標，該行在經營管理中切實推行以精細化管理為路徑、以強基礎管理為依托、以高質量項目為重點、以專業化人才為保障，支行主要負責人總攬全局，班子成員科學分工、統籌推進，中層管理者恪盡職守、各盡所能，扎實經辦好每一項業務，精心維護好每一位客戶，細致核算好每一筆成本收益，復盤分析好每一個階段的經營結果，終能匯聚為一種強大合力，推進實現經營模式的高質量轉型。
高標準演進風險管控
銀行屬于高風險行業，經營風險把控居于重要基礎地位。該行作為河北分行首批廉潔文化建設示范行，積極踐行中國特色金融文化思想，通過經常性的廉潔文化、合規文化宣講培訓，獨具特色的金融漫畫宣傳教育，夯實員工思想基礎，勇于擔當維護金融穩定的壓艙石。通過有針對性的典型案例剖析警示，清單式的巡察整改成果轉化，每月初聽取各部門網點負責人風險管理和員工行為管理情況匯報，按季召開案防形勢分析會，有效提升中層以上管理者和重點崗位、關鍵環節的風控質量，切實把握好每個環節的風險點，高標準實現了全員風險管理措施落地執行，連年達標安全無事故、無重大風險，為推動高效益經營轉型創新奠定堅實基礎。
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